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dc.contributor.advisorDios Castillo, Christian Abrahames_ES
dc.contributor.authorAlcántara Hernández, María Isabel
dc.date.accessioned2022-11-30T15:52:54Z
dc.date.available2022-11-30T15:52:54Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12990/10433
dc.description.abstractLa investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre los estilos de liderazgo y el compromiso organizacional en la empresa Moto Repuestos Katty, Tarapoto 2021. La metodología se desarrolló con un enfoque cuantitativo, de nivel descriptivo y correlacional siendo el diseño no experimental y transversal con una muestra de 28 trabajadores de la empresa Moto Repuestos Katty. Los resultados mostraron que el liderazgo transformacional, transaccional, y laissez faire tiene relación con el compromiso organizacional. Concluye que se ha determinado la relación entre los estilos de liderazgo y el compromiso organizacional en la empresa Moto Repuestos Katty, Tarapoto, de lo cual se ha tenido un nivel significativo con una valoración de 0.858, indicando que la relación entre las variables es fuerte por lo que se aceptó la hipótesis alternativa. Finalmente, se recomienda al Gerente Moto Repuestos Katty considerar continuar con el estudio de los estilos de liderazgo y el compromiso organizacional, puesto que a través de este estudio se ha logrado determinar que ambas variables están relacionadas de manera significativa, por tal razón, el conocimiento de estas es importante para tomar decisiones de mejora.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Alas Peruanases_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_ES
dc.subjectLiderazgoes_ES
dc.subjectEstilo de liderazgoes_ES
dc.subjectCompromiso organizacionales_ES
dc.titleEstilos de liderazgo y su relación con el compromiso organizacional en la Empresa Moto Respuestos Katty, Tarapoto 2021es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
thesis.degree.nameLicenciada en Administración y Negocios Internacionaleses_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Alas Peruanas. Facultad de Ciencias Empresariales y Educaciónes_ES
thesis.degree.disciplineAdministración y Negocios Internacionaleses_ES
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
renati.author.dni46486225
renati.advisor.dni18139166
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-2469-9237es_ES
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_ES
renati.discipline413316es_ES
renati.jurorArraya Celis, Eduardo Ygnacioes_ES
renati.jurorQuiroga Gonzalez, Elizabeth Celmaes_ES
renati.jurorUlloa Baca, Santos Elizabethes_ES


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