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E-Sourcing como soporte al subproceso de evaluación de las cotizaciones a los proveedores y su influencia en la gestión comercial en la distribuidora de autopartes de vehículos Zuñiga SAC
2009
Introducción: En el Perú, las empresas que se dedican a la distribución de autopartes aún no le dan la debida importancia al sub-proceso de evaluación de las cotizaciones, por eso -actualmente- uno de los problemas existentes es la demora con respecto a la evaluación de las ofertas y por ende la dilación en la entrega de las autopartes requeridas por el cliente, es neurálgico. Esta situación ha sido estudiada en el afán de buscar la problemática y plantear una alternativa de solución como objetivo de esta tesina. De esa manera lo que está relacionado con el soporte en cuanto al sub-proceso de evaluación de las cotizaciones a los proveedores y las adquisiciones no se vea afectado e influya negativamente en el devenir diario de las empresas. En la salida a esta problemática y como parte medular se propone el uso de la herramienta e-Sourcing como puntal del sub-proceso de evolución progresivo de cotizaciones con el que se mejoró la Gestión respecto a la distribución de autopartes de Zúñiga SAO." La aplicación de dicho instrumento se desarrolló bajo la Metodología RUP, pues ésta ofreció las condiciones necesarias para su ejecución y solidez en los resultados. Para exponer el actuar que demandó la elaboración de este trabajo de investigación de adjunta la estructura de la tesina y que consta de cinco secciones: Capítulo I, describe entorno empresarial, perfil y antecedentes de la empresa. Capítulo II, contiene marco teórico, descripción de los sub-proceso y de la tecnología de información a emplear. Capítulo III, referido al planteamiento del problema y el proceso crítico de la empresa. Capítulo VI, se describe el diseño y construcción de la herramienta de solución. Capítulo V, se describe las conclusiones y recomendaciones del proyecto de tesina.
Perú

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