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COPER: un modelo para liderar el cambio organizacional en el Perú
2003
Centro de Investigación , Fondo Editorial Alas Peruanas.
El presente modelo aspira aportar una herramienta metodológica a las personas que conducen otros seres humanos en cualquier tipo de empresa. Es la etapa inicial de un modelo que pretende servir de referencia a quienes tienen la intención de adecuar sus organizaciones a fin de liderar los permanentes cambios de medio. En la implementación del modelo, se ha previsto inicialmente, compartir a través del presente Compendium, los conceptos básicos de los elementos que constituyen la columna vertebral de toda organización. Recomendamos se interioricen los temas que se citarán, a través de lecturas programadas que permitan consolidar el aprendizaje.
Perú

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