Descripción https://hdl.handle.net/20.500.12990/48 2026-04-10T07:39:10Z 2026-04-10T07:39:10Z Perea Ticona, Jose Eduardo https://hdl.handle.net/20.500.12990/10293 2025-03-25T21:18:33Z 2019-01-01T00:00:00Z

Título : Proyecto de implementación del taller de la división belzona en Sucursal Recolsa S.A. - Arequipa Autor : Perea Ticona, Jose Eduardo Resumen : El presente proyecto fue realizado entre los años2017 y 2018, periodo en el cual estuve laborando para la empresa RECOLSA S.A., a cargo de la Jefatura de Servicios de la División BELZONA–Zona Sur, experienciay basepara la presente tesis, por lo que expongo que:Desde febrero 2017 hasta mediadosdelmismo añola sucursal de RECOLSAS.A. en la ciudad de Arequipa con su División BELZONA ha aumentado significativamente su volumen de producción, realizando servicios de reparación de bombas de gran caudaly aplicaciones poliméricas para lareparación de equipos mineros e industriales, por lo que a finales del 2017 se pusoen marcha el proyecto “IMPLEMENTACIÓN DEL TALLER DE LA DIVISIÓN BELZONA EN SUCURSAL AREQUIPA” para poder cumplir con los requerimientos de los principales clientes en el sur (gran minería, cemento y energía)para los siguientes años, a fin de afianzar el mercado con nuevos clientes que anteriormente no conocían o no consumían este servicio por solo tener este tipo de taller dentro delas RECOLSA S.A.–Lima, lo cual representaba hasta ese momento mayores gastos y tiempo. Actualmenteel proyecto esta implementado en un 100%, siendo entregado asíal final de mis funciones como Jefe de Servicios, creándoseoficialmente la división BELZONA Zona Sur, colaboradores asignadosy entrenadospara estas reparacionesy/o aplicaciones, el acondicionamiento del áreaasignada,y herramientas y equipos necesarios para los servicios.Se hizo la transferencia del sistema de gestión y Know How’s para los servicios proyectados a fin de estandarizar los procedimientos y parámetros de reparación, a fin de reducir los riesgos conocidos pera este tipo de actividades.Conociendo todo esto se abre la posibilidad de un emprendimiento personal, con la idea de brindar un servicio escasoen el sur del país, a raíz deléxito de este proyecto.

2019-01-01T00:00:00Z Caceres Chavez, Maura Alejandra https://hdl.handle.net/20.500.12990/9952 2025-03-15T02:10:13Z 2021-01-01T00:00:00Z

Título : Diseño de un sgsst basado en la ley n° 29783 – seguridad y salud en el trabajo para la dirección de orientación al estudiante de la Universidad Alas Peruanas, sede Jesús María Autor : Caceres Chavez, Maura Alejandra Resumen : El presente trabajo consiste en diseñar un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo basado en la ley 29783 y su reglamento con el fin de aplicarlo en el área de Orientación al estudiante de la Universidad Alas Peruanas sede Jesús María y de ser posible, replicarlo en todas las áreas.Tiene como objetivos específicos implementar las funciones y responsabilidades de Seguridad y Salud en el Trabajo en la dirección, actualizar los documentos de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, capacitar al personal en base al diseño del SGSST, y crear un plan anual de Seguridad y Salud en el Trabajo.El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo, tiene como finalidad la mejora continua del trabajo conjunto entre el empleador (Universidad Alas Peruanas) y sus trabajadores en las condiciones del ambiente laboral,controlando eficientementelos peligros y riesgos en la Dirección de Orientación al Estudiante.Por ello se utiliza como guía el manual de implementación de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud de SUNAFILy la Resolución Ministerial 050-2013-TRjunto a la metodología de mejora continua PHVA(planificar, hacer, verificar, actuar), los cuales ayudarán a implementar unSG-SST que se podrá revisar y mejorar constantemente. Se realizará una evaluación inicial utilizando la lista de verificación de lineamientos de SG-SST propuesto por la RM.050-2013-TR anexo 3y se propondrá registros que ayudarán a facilitar una base de datos con los accidentes e incidentes ocupacionales, de las inspecciones y de las capacitaciones que se realizarán.

2021-01-01T00:00:00Z Mestas Tejada, Miguel Angel https://hdl.handle.net/20.500.12990/9951 2025-03-27T21:40:28Z 2021-01-01T00:00:00Z

Título : Aplicación de herramientas de la calidad para optimizar el proceso de impresión de una editorial en la ciudad de Arequipa, 2021 Autor : Mestas Tejada, Miguel Angel Resumen : El presente trabajo tiene como finalidad optimizar el procedimiento de producción netamente en la parte de impresión de una empresa editorial la cual tiene varios años en el mercado y como tal, demanda en la ciudad de Arequipa y nivel regional sur. Es así que frente a tal situación tiene que mejorar sus procedimientos para poder competir con otras empresas también presentes en el rubro. Es por eso que se reúnen los esfuerzos en poder identificar todos los procesos y subprocesos que involucran la venta de los libros y material didáctico propios de la empresa, desde laplanificación, abastecimiento, compra de insumos, producción, embalado, envió y/o traslado y distribución para su venta al consumidor final. Conociendo el proceso de impresión se sabe que dentro de este intervienen diversos factores entre los cuales se tiene: máquinas, personal, tiempo, materiales, métodos y el trabajo conjunto de estos, es así que como objetivo principal se identificará en que parte de este proceso se realizarán mejoras, cambios, reajustes y reducir los tiempos y gastos innecesarios además de optimizar e incrementar el volumen de producción y finalmente los ingresos a la empresa.

2021-01-01T00:00:00Z Núñez Melgar Arias, Carla Sofía https://hdl.handle.net/20.500.12990/9950 2025-03-27T21:39:51Z 2021-01-01T00:00:00Z

Título : Plan de mejora para el proceso administrativo de cotizaciones para la atención de proyectos de instituciones privadas por parte de la empresa Rydgam S.R.L. servicios generales, ingeniería y proyectos Autor : Núñez Melgar Arias, Carla Sofía Resumen : El presente Trabajo de Suficiencia Profesional busca proponer un Plan de Mejora en el Proceso Administrativo de Cotizaciones para la atención de proyectos de instituciones privadas por parte de la empresa Rydgam S.R.L.Servicios Generales, Ingeniería y Proyectos con el fin de contrarrestar la desorganización y variabilidad en el proceso. Como punto de partida se realiza el análisis del proceso mediante Herramientas de Calidad con el fin de determinar la causa de la baja adjudicación de proyectos teniendo como resultado un proceso de realización de cotizaciones ocasionando duplicidad de actividades, baja competitividad, insatisfacción en los clientes y pérdida de adjudicación de proyectos. Por lo mismo se analiza las actividades requeridas para llevar a cabo este proceso correctamente y se identifica los requisitos necesarios a implementar en la organización mediante el desarrollo del Ciclo PHVA; considerando un análisis desarrollado en conjunto con el equipo de trabajo relacionado directamente con el proceso.Finalmente se desarrolla un manual de procedimientos con sus respectivos formatos para los Registros de Controlen este proceso con el fin de que la empresa Rydgam S.R.L y todo su personal cuenten con una guía para la ejecución del proceso además de comprobar la conformidad de las actividades.

2021-01-01T00:00:00Z