Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/20.500.12990/11448
Title: Estilos de liderazgo y su relación en su desempeño en la compañía minera Ares S.A.C. - Arequipa 2018
Authors: Caryt Malaga, Andrea Karina
Sana Merma, José Luis
Keywords: Estilos de liderazgo
Liderazgo autoritario coercitivo
Liderazgo autoritario benevolente
Liderazgo consultivo
Liderazgo participativo
Desempeño laboral
Issue Date: 2018
Publisher: Universidad Alas Peruanas
Abstract: El desempeño laboral de los trabajadores en una organización es muy importante para el logro de los objetivos empresariales. Así mismo, existen diversas variables que inciden positiva y negativamente en el resultado laboral de los trabajadores, en este sentido, se ha planteado la siguiente pregunta de investigación ¿Cuál es la relación entre los estilos de liderazgo y el desempeño laboral en la compañía minera Ares S.A.C., Arequipa 2018? y tiene por objetivo general, determinar la relación entre los estilos de liderazgo y el desempeño laboral en la compañía minera Ares S.A.C., Arequipa 2018. Luego se ha planteado la siguiente hipótesis: Es probable que exista relación entre los estilos de liderazgo y el desempeño laboral en la compañía minera Ares S.A.C., Arequipa 2018. En cuanto a la metodología, el enfoque de la investigación es cuantitativo, de tipo no experimental, de corte transversal y retrospectivo. Así mismo, el alcance del estudio es descriptivo y correlacional. La población de estudio corresponde a 150 trabajadores de la compañía minera Ares S.A.C., se aplicó la técnica censal y la validez del instrumento, cuestionario de 47 preguntas, está realizada con la técnica de juicio de expertos y una fiabilidad de Alfa de Cronbach de 0.803 y 0.883 por las variables de estilos de liderazgo y desempeño laboral. Los resultados alcanzados en la investigación indican que sí existe una correlación positiva y significativa entre los estilos de liderazgo y el desempeño laboral. Por otro lado, la dimensión liderazgo coercitivo tiene una correlación negativa débil con la variable desempeño laboral. Sin embargo, el liderazgo autoritario benevolente y el liderazgo consultivo tienen una correlación positiva muy alta y significativa con el desempeño laboral. Finalmente, el liderazgo participativo tiene una correlación positiva muy débil y nada significativo con el desempeño laboral.
URI: https://hdl.handle.net/20.500.12990/11448
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