Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/20.500.12990/12343
Title: Clima organizacional y su relación con la satisfacción laboral de los colaboradores de la clínica Jaén S.A.C. 2021
Authors: Simeón Carhuavilca, Adolfo Antonio
Delgado Coronel, Yojani
Keywords: Clima organizacional
Satisfacción laboral
Issue Date: 2022
Publisher: Universidad Alas Peruanas
Abstract: La tesis tuvo como objetivo general determinar el grado de relación que existe entre el clima organizacional y la satisfacción laboral colaboradores de la Clínica Jaén S.A.C. Desde un punto de vista metodológico, se utilizó un enfoque cuantitativo con un nivel correlacional con un diseño no experimental. Se tomó como muestra a 55 colaboradores de la Clínica, a los cuales se les aplicaron cuestionarios validados, entre los principales resultados se obtiene que existe relación entre el clima organizacional y la satisfacción laboral de los colaboradores de la Clínica Jaén S.A.C. De los resultados se puede concluir que si Clínica Jaén mejora las condiciones de clima organizacional, se obtendrá una mejora directamente proporcional en el grado de satisfacción laboral que muestran los colaboradores. De acuerdo con la Tabla 30 el 73% de los colaboradores de la Clínica encuentra un nivel alto en el clima organizacional. De acuerdo con la Tabla 31 el 69% de los colaboradores percibe un nivel alto en el grado de satisfacción laboral. Los factores que permiten encontrar satisfacción laboral en los colaboradores son las condiciones de trabajo que ofrece la Clínica, el reconocimiento personal y público que hacen los líderes de la organización producto de realizar un buen trabajo, y los beneficios económicos como el sueldo.
URI: https://hdl.handle.net/20.500.12990/12343
Appears in Collections:Administración y Negocios Internacionales

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Tesis_clima_organizacional_relación_satisfacción_laboral_colaboradores_clínica Jaén SAC.pdfLectura de los datos del documento1.83 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons