Proyecto plan de negocio para la implementación de la tienda de regalos detallitos Amira- Cusipata, Cusco

Abstract

Una idea de negocio suele nacer como resultado de dos procesos de innovación diferentes. Uno comienza con un análisis ambiental, mientras que el otro comienza con un análisis de las fortalezas de los miembros del equipo de negocios. (Villarán, 2009). En el primer caso, un empresario recopila, sintetiza y analiza información sobre el entorno, queriendo detectar una oportunidad que le permita desarrollar un nuevo negocio. Suele comenzar su análisis con un estudio de una industria en claro crecimiento o donde se puede visualizar una oportunidad de negocio a corto plazo (Villarán, 2009).