Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/20.500.12990/4403
Title: Procesos críticos de la operación logística internacional que afectaron la importación de bienes y equipos de la empresa Shougang Hierro Perú S.A.A. - año 2017
Authors: Aguilar Valles, Leonardo Patricio
Keywords: Cadena Logística
Plan Logístico
Procesos Productivos
Distribución Física Internacional
Issue Date: 2018
Publisher: Universidad Alas Peruanas
Abstract: Considerando que el desarrollo de las actividades de comercio internacional, llámese importación y exportación, ha permitido el desarrollo de la capacidad productiva y sostenimiento de la industria minera, debido al aprovechamiento de herramientas de gestión administrativa y operativas que de una u otra manera inciden en la optimización de los procesos productivos y la distribución física internacional de las mercancías. Por lo expresado, es menester de los elementos dirigentes de los entes corporativos adecuar las actividades que desarrollan dentro del nuevo contexto empresarial de los negocios mundiales. En el desarrollo del presente trabajo de investigación conducente a la obtención del Título Profesional de Licenciado en Administración y Negocios Internacionales se ha tenido a bien analizar la cadena logística de importación de la empresa Shougang Hierro Perú S.A.A. la misma que desarrolla actividades en el sector minero metálico a través de la exploración y posterior extracción de hierro del yacimiento minero que forma parte de su propiedad en la Ciudad de Marcona, Provincia de Nasca en el Departamento de Ica. El objetivo general de la presente investigación es determinar en qué medida los procesos críticos de la operación logística internacional de la empresa Shougang Hierro Perú S.A.A afectaron la importación de los bienes y/o equipos realizados en el año 2017, a efectos de plantear una propuesta logística de mejora que pudiera optimizar tiempos de entrega en planta y procesos de mejora en las actividades productivas. Con respecto a los resultados obtenidos derivados del presente análisis de estudios, de la contrastación de datos de información primaría y/o secundaria, de la recopilación de datos y de los objetivos específicos trazados, de las variables de estudios denominadas: operación logística internacional e importación de bienes y equipos se puede indicar que ha quedado demostrado que existe relación entre ambas variables, los indicadores y las dimensiones de estudios elegidas. A través de los instrumentos de investigación utilizados para el levantamiento de información a través de terceros, se ha podido conocer de determinadas falencias en la cadena logística de importación, quizá porque la sede central de gestión administrativa de Shougang Hierro Perú S.A.A. direcciona actividades desde la ciudad de Lima y los procesos productivos del aprovechamiento de los recursos minerales se desarrollan en el Km. 530 de la panamericana sur, en la ciudad de Marcona, Provincia de Nazca – Departamento de Ica. De la investigación realizada se puede concluir que el comercio internacional puede facilitar el desarrollo de la industria local, regional y nacional, siempre y cuando las actividades administrativas, funcionales y operativas se direccionen dentro del actual contexto moderno de gestión empresarial mundial e involucren ciertos mecanismos de mejora de la imagen corporativa y preceptos de la responsabilidad social empresarial.
URI: https://hdl.handle.net/20.500.12990/4403
Appears in Collections:Administración y Negocios Internacionales

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