Implementación y seguimiento del programa de seguridad, salud ocupacional, medio ambiente de la empresa Camesa en el proyecto Chinalco

Abstract

La presente tesis consiste en la implementación del Programa de Seguridad, Salud ocupacional y Medio ambiente para la empresa CAMESA en el Proyecto Chinalco, para proporcionar alternativas a la problemática encontrada.

El objetivo de esta implementación es desarrollar un diagnostico situacional, las responsabilidades y funciones de los miembros de la empresa, difusión de la política de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente, conformación del subcomité de seguridad y salud ocupacional, identificación de peligros, evaluación y control de los riesgos y además de realizar la documentación listas de verificación, planes, programas, manuales y reglamentos.

La idea surge debido a que la empresa, en una de sus revisiones encontró la oportunidad de mejora, debido a la necesidad de ser más competitiva en el mercado, y como solución se planteó una propuesta para el diseño y documentación de los sistemas de gestión ambiental, seguridad y salud ocupacional.

Marco referencial: presenta la empresa, donde se describe la historia, los productos, el sistema de calidad ya implementado o filosofía organizacional.

Diagnóstico: esta etapa se realizó por medio de una metodología de observación participativa, se encontraron problemas específicos en aspectos ambientales y de seguridad.

Además se realizó una matriz donde se evalúa el nivel en el que se encuentra la empresa en inicio, en cuanto cada norma (NTC ISO 14001:2004, S&SO NTC OHSAS 18001:2007, NTC ISO 9001:2008). Diseño del Sistema Integrado de Gestión: Esta etapa consta de la planeación estratégica, donde se propone la misión, visión, política integral, mapa de procesos y objetivos integrales, la cual fue realizada con base en los objetivos y enfoque de la empresa y las directrices del Sistema de Gestión Integrado.

Resultados y documentación: Se muestra un paso a paso de nuestras actividades para la elaboración de la documentación para la empresa, como resultado quedan todos los documentos y formatos que la empresa requiere para la integración de los sistemas.

Como conclusión y recomendación se deja abierto el camino para realizar la integración del sistema y se muestra a la compañía los beneficios que traería la integración de los sistemas y se dan actividades para fomentar la cultura de gestión dentro de la compañía.