Relación entre el estilo de liderazgo y el clima organizacional de los trabajadores del CLAS centro de salud Ciudad Nueva de Tacna, año 2018

Abstract

La investigación buscó establecer si el estilo de liderazgo influye directamente en el clima organizacional de los trabajadores del CLAS Centro de Salud Ciudad Nueva de Tacna, año 2018. Para ello se desarrolló una investigación no experimental de diseño transversal de tipo correlacional causal. El estudio entrevistó a 82 trabajadores utilizando dos cuestionarios de Moya (2013). Luego del levantamiento de datos, se encontró que el liderazgo instructivo y el liderazgo transformacional influyen directa y débilmente en el clima organizacional (p=,000; rs=,430 y p=,001; rs=,346 respectivamente), también se halló que el liderazgo delegativo influye inversa y débilmente en el clima organizacional (p=,001; rs=-,347). Finalmente, se halló que el liderazgo directivo no influye en el clima organizacional (p=,335). En otros resultados se halló que en el 47.56% de los encuestados predomina la percepción de que se ejerce el liderazgo delegativo, en el 20.73% el liderazgo directivo, en el 12.20% el transformacional y en el 8.54% el instructivo. Sobre el clima institucional, se determinó que el 45.12% de los encuestados percibe un nivel regular, para el 65.85% es baja, para el 17.07% es moderadamente baja, para el 14.63% es regular y para el 2.44% es alto.