Implementación de un sistema de control interno y su influencia en la gestión económico - financiera de la estación de servicios Villa de Luya - 2018

Abstract

La investigación busca plantear un esquema dentro de la técnica de seguimiento y monitoreo de la actividad mercantil de la estación de servicios Villa de Luya. A partir de ello conocer la categoría y sostenibilidad que está alcanzando la vigilancia financiera como mejora, a partir de numerosos dificultades producidas por su escaza implementación, para ello se hace necesario que los administradores asuman obligaciones inmediatas de la organización. Por eso es inexcusable que la gerencia conozca en qué consiste el control interno para que pueda transferir nuevos criterios de monitoreo al momento de su implantación. Esta fase no tiene el mismo significado para todos los colaboradores, causando confusión entre empresarios y expertos. El nivel de investigación estuvo caracterizado por ser de diagnóstico y propositivo, se tuvo una muestra a los trabajadores y gerente de la empresa Servicios Villa de Luya dicha empresa, evaluado bajo un cuestionario previsto con la finalidad de tener un diagnóstico situacional de la misma, identificándose insuficiencias o extenuaciones del procedimiento de control interno que fueron manifestadas a través de los disímiles instrucciones de inspección y que fueron comunicadas al administrador a efectos de que se patrocinen medidas de compromisos y propuestas de perfeccionamiento. Según el impacto de las deficiencias, las personas responsables del área implicada también deben procurar practicar actividades comerciales, que instituyan un compacto fundamento para su gestión y acción. Tales servicios deben enmarcar la diligencia de los colaboradores, alineando su probidad y compromiso personal. En conclusión “La propuesta se centra, en la identificación de métodos y medidas adoptadas a la empresa, para proteger y salvaguardar sus activos, verificar la exactitud y confiabilidad de los datos contables y sus operaciones, que le permita promover la eficiencia y la productividad en las operaciones”. Es bueno resaltar la aplicación de los controles de una forma sistemática, que permita una interrelación positiva y por ende este sea más efectivo.