Proyecto de exportación de aguaymanto hacia el Estado de Miami, Estados Unidos comercializado por la empresa S&F Perú, Andahuaylas
Resumen
De acuerdo a la estructura y a los argumentos expuestos en el proyecto se pudo
concretar cada uno de los capítulos que se detallan a continuación; el producto a
exportar siendo el punto más importante la clasificación arancelaria, luego se detalló
el aprovisionamiento donde se identificó los proveedores potenciales y el costo fijo de
fabricación, posteriormente se argumentó el almacenamiento donde se pudo
establecer el costo fijo de almacén, así mismo se procedió con el rotulado y etiquetado
cumpliendo las normas técnicas para ser exportable un producto, también se logró
desarrollar el empaque analizando los criterios para su selección, posteriormente se
enmarco en el embalaje configurando la ficha técnica y el proceso del embale, en base
a la unitarización se desarrolló adecuadamente el proceso de paletizado, respecto al
contenedor se pudo establecer el plano de estiba y los tiempos y costos del proceso,
así mismo se pudo conceptualizar el transporte, el servicio de soporte al comercio
internacional, infraestructura para la distribución física en el país de destino, la
distribución, la matriz de exportación y la valuación económica financiera