PLANIFICACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES INFOR LN Y GESTIÓN ADMINISTRATIVA SEGÚN COLABORADORES DE INDUSTRIA PERUANA DEL ACERO S.A. 2025

Abstract

El objetivo de la investigación fue Determinar la relacion del sistema de planificación de recursos empresariales INFOR LN en la gestión administrativa según los colaboradores de la empresa Industria Peruana del Acero S.A. 2025, con una población de 101 colaboradores y la muestra de 80 colaboradores. El enfoque cuantitativo, tipo básico, nivel descriptivo-correlacional, método hipotético-deductivo, diseño no experimental-transversal. Resultados: Califican al sistema INFOR LN en contar con una información confiable y exacta, con el 38.75% notable, 31.25% sobresaliente, 25.00% normal. Consideran que los procesos del sistema INFOR LN se adaptan a la necesidad de tu área, con el 38.75% notable, 33.75% sobresaliente, 22.50% normal. Califican la facilidad de aprender y dominar el sistema INFOR LN, con el 48.75% notable, 27.50% sobresaliente, 20.00% normal. Consideran al sistema INFOR LN que trabaja desde diferentes dispositivos electrónicos, con el 41.25% sobresaliente, 28.75% notable, 23.75% normal, 3.75% malo y 2.50% muy malo. Califican al sistema INFOR LN en compartir la Información entre todas las áreas de la empresa, con el 47.50% sobresaliente, 31.25% notable, 17.50% normal, 2.50% muy malo y con 1.25% malo. Consideran que el uso del sistema INFOR LN influye en la calidad del servicio y atención a los clientes, con el 56.25% notable, 26.25% sobresaliente, 15.00% normal. Consideran que el uso del sistema INFOR LN influye en el resultado de la empresa de crecer ordenadamente y con rapidez, con el 42.50% notable, 41.25% sobresaliente y 16.25% normal. Conclusiones: Existe relación significativa del sistema de planificación de los recursos empresariales INFOR LN con la gestión administrativa según los colaboradores de la empresa Industria Peruana del Acero S.A. 2025, corroborándose con la prueba de Rho de Spearman 0, 346 nos indica una correlación positiva baja y por la significancia bilateral para ambas variables menores a P = 0,05 nos permite rechazar la H0 y aceptar la H1. Asimismo, la gestión de la planificación, la gestión de la organización y la gestión del control están relacionados significativamente.