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dc.contributor.advisorLopez Rodas Rogelio Alexsanderes_ES
dc.contributor.authorPacori Yerba, Rossmery Katherinne
dc.date.accessioned2022-09-15T17:57:05Z
dc.date.available2022-09-15T17:57:05Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12990/10087
dc.description.abstractIIIRESUMENEl sector construcción en nuestro país se encuentra dentro de las actividades más importantes que impulsan el desarrollo de la economíanacional,por tal motivo,esto genera una grandemanda de mano de obra y da a lugar al mismo tiempo a fuentes de trabajo, aportando de esta manera a la disminución del desempleo y mejorando la calidad de vida de los ciudadanos.Por otra parte, en los últimos años la tendencia de lasempresasde diversos rubros,vienenoptando por una mejor estructura organizacional que les permita mejoras en sus procedimientos,para así ir adquiriendo un mayor nivelcompetitivo y llegar a tener más clientes potencialesy sostenibles en el mercado.Los empresariosque se esfuerzan para formarempresas que tengan una estructurabien establecida, tienen opciones de formar parte de esegran grupo de empresas que lideran el mercado de la construcción; ademáslas pequeñas y medianas empresas que vienen luchandopara ser reconocidos en el rubro,se abren brechas también a nivel de oportunidades para ser parte de consorcios, con una alta probabilidad de obtener un mayor crecimiento.Por tal motivo, la empresa CONSTRUCTORA TRANSFER E.I.R.L., para obtener una oportunidad de crecimiento como las del resto del mercado competitivo,aspira desarrollar una mejor gestión y culturaorganizacional,por intermedio de un Manual de Procedimientos Administrativos (MPA), a fin de obtener unmayor grado de formalidad, ya que la falta o ausencia de una real gestión administrativa, vendría agenerarundesorden interno,seapor ausencia de políticasclaras , responsabilidadesno definidas, comunicación interna y externa sin resultados, duplicidad de documentacióno de registros;todo esto a lo largo del tiempo, conlleva a que se manifiestenmalas decisiones y se generenmayores costes que trae como consecuencia una inestabilidad de liquidez.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Alas Peruanases_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_ES
dc.subjectManuales_ES
dc.subjectProcedimientos administrativoses_ES
dc.subjectEmpresa constructoraes_ES
dc.titleElaboración de manual de procedimientos administrativos para la empresa constructora Transfer E.I.R.L.es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Alas Peruanas. Facultad de Ingeniería y Arquitecturaes_ES
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_ES
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
renati.author.dni45500147
renati.advisor.dni46319785
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-9547-6623es_ES
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionales_ES
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_ES
renati.discipline722026es_ES


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