Plan de mejora de la gestion del tiempo en el mantenimiento preventivo de equipos de perforacion de mineria subterranea en la empresa Epiroc Peru S.A.

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional, tienen como objetivo presentar un plan de mejora de la gestión del tiempo en elproceso de planificación de mantenimiento preventivo de equipos de perforación de minería subterránea en la empresa Epiroc Perú S.A. La empresa cuenta con el área de Ingeniero Planner, quien es responsable de garantizar la continuidad en las operaciones de los equipos como Simbas S7D, Jumbo Boomer T1D y Simba Raptor 44 a un 85% de disponibilidad mecánica; sin embargo no estaría cumpliendo a cabalidad con los intervalos del tiempo programado toda vez que el “Ingeniero Planner” al realizar la inspección y el control de los componentes, debe estimar el tiempo adecuado que corresponde a cada equipo según el trabajo a realizar ya que a veces no corresponde mantenimiento preventivo sino correctivo ello conlleva a tomar mayor tiempo de lo programado. Eneste sentido se presenta la propuesta de la mejora de la gestión del tiempo que consiste en implementar herramientas de gestión. En segundo lugar, se debe realizar órdenes de trabajo Específico en primera instancia registrando fecha de inicio y fin del trabajo. Implementar Check List de Inspección Técnica esto permitirá verificar el estado de operatividad del equipo simba y un registro como base de datos lo cual permitirá la inspección visual rápida y eficiente, también es necesario contar con una cartilla de mantenimiento preventivo aquí se describe las actividades a ejecutar durante el mantenimiento preventivo. Finalmente es necesario la capacitacióne inducción a los Técnicos del “Ingeniero Planner’’. La implementación de todo lo consignado mejorará lagestión del tiempo en el mantenimiento preventivo.