La Gestión del talento humano y la rotación de personal en la Empresa URBESUR S.A.C. - Arequipa 2021

Abstract

La presente investigación es de tipo aplicada, cuyo objetivo es explicar en qué medida la gestión del talento humano se relaciona con la rotación de personal en la empresa Urbesur S.A.C., para proponer estrategias operativas de disminución de la rotación. La hipótesis postula que la gestión del talento humano se relaciona significativamente con la rotación de personal en Urbesur S.A.C. La muestra para la presente investigación es la totalidad de la población, la cual entre empleados ya sean administrativos en el área operativa y los obreros suma un total de 137, se utilizó la técnica de la encuesta con instrumentos validados mediante juicio de expertos y se concluye que: La gestión del talento humano es en la actualidad uno de los factores importantes para el desarrollo y la productividad de las empresas, disminuyendo la rotación de personal y sus consecuencias en cuanto a costos y tiempo que esto implica, como la inducción a nuevo personal, los procesos de adecuación, entre otros que disminuyen notablemente la producción y desarrollo de las empresas. En tal sentido, el propósito de la presente investigación es encontrar en qué medida se relaciona la gestión del talento humano y la rotación de personal en la empresa Urbesur S.A.C. y luego proponer estrategias alternativas para una mejor gestión del talento humano y disminuir la rotación de personal y favorecer el desarrollo y la productividad de la empresa. Es así que de acuerdo a los resultados se ha encontrado que existe una correlación moderada con una Rho de Spearman de -0,474, pero significativa con p = 0,000 menor que el valor de significancia de 0,05, esto implica que, en la mencionada empresa la gestión del talento humano se encuentra relacionado a la rotación de personal, a mejor gestión del talento humano, menos rotación de personal.