Estabilidad laboral en la gestión de personas de la municipalidad distrital de Parcona, Ica – 2018

Abstract

Esta investigación que lleva por título: “ESTABILIDAD LABORAL EN LA GESTIÓN DE PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARCONA, ICA, 2018”, tiene como objetivo: “Determinar el nivel de incidencia de la estabilidad laboral en la gestión de personal de la Municipalidad Distrital de Parcona”. El tipo de Investigación utilizado fue la Aplicada, ya que busca la generación de conocimiento con aplicación inmediata a algunas dificultades de la sociedad o en algún sector empresarial. El nivel utilizado fue el Descriptivo-Correlacional, ya que se va a describir la realidad de situaciones, eventos, personas, grupos o comunidades que se estén abordando y que se pretenda analizar, y correlacional porque establecerá la relación entre las variables en estudio. Se estimó una población de 205 colaboradores, contratados por locación de servicios, que serán parte del estudio extrayendo la muestra necesaria. Se concluye que existe incidencia significativa entre la estabilidad laboral y la gestión de personal de la Municipalidad Distrital de Parcona, Ica, 2018. Se aprecia que un 66% manifestó que, no se da la estabilidad laboral, pero nos dice que esta no incide en la gestión de personal. También se aprecia que el 34% dice que no se da la estabilidad laboral y que ella no incide en la gestión de personal. En la Municipalidad Distrital de Parcona, las condiciones laborales en las que trabajan los empleados, no son las adecuadas, empezando por la retribución económica, no contar con todas las prestaciones laborales que la ley establece, y el tipo de contrato temporal no cumplen con las expectativas del colaborador, además se establece que no hay un interés por mejorar la forma de trabajar y con ello lograr niveles óptimos de eficacia y eficiencia, también existen problemas de selección de personal debido a que muchos colaboradores no le encuentran sentido a la labor que realizan y por lo tanto no constituye un reto para ellos.