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dc.contributor.advisorBringas Salvador, Jorge Luises_ES
dc.contributor.authorVargas Peña, Claudia Cecilia
dc.date.accessioned2025-03-24T15:20:26Z
dc.date.available2025-03-24T15:20:26Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12990/13866
dc.description.abstractEl objetivo de la investigación fue determinar la relación entre el coaching empresarial y la satisfacción laboral de los trabajadores de la empresa RENESA, 2023. El enfoque fue cuantitativo, tipo básico, nivel descriptivo-correlacional, método hipotéticodeductivo, diseño no experimental-transversal. Población: 120 trabajadores, Muestra: 92 trabajadores. Técnica la encuesta, Instrumento el cuestionario. Resultados: Siento que soy capaz de aplicar mis conocimientos y habilidades en mi trabajo el 38.04% siempre, 31.52% casi siempre, 21.74% a veces. Considero que tengo un alto rendimiento laboral durante el tiempo que trabajo en la empresa, el 32.61% siempre, 31.52%% a veces, 23.91% casi siempre. Poseo los conocimientos apropiados para desempeñarme en mi área de trabajo, el 26.09% a veces, 25.00% siempre, 23.91% casi siempre, 13.04% nunca y 11.96% casi nunca. Considero que mi forma de desempeñar el trabajo es única y diferente a la forma de trabajar de los demás, el 31.52% a veces, 28.09% casi siempre, 20.69% casi nunca, 16.30% nunca. Puedo trabajar con libertad suficiente como para hacer el trabajo a mi manera, el 35.87% a veces, 25.00% nunca, 22.83% casi nunca, 13.04% siempre. Las políticas de ascenso en la empresa son claras y transparentes, el 28.26% señalaron a veces, 23.91% siempre, 21.74% casi nunca, 16.30% nunca. Mantengo reuniones de trabajo con mis colegas y jefes, encontramos con el 29.35% a veces, 25.00% casi nunca, 20.65% casi siempre, 18.46% nunca. Mantengo relaciones cordiales o de amistad con mis compañeros de trabajo con el 31.52% a veces y siempre respectivamente, 16.30% casi nunca, 15.22% y 5.43% nunca. Conclusiones: El coaching empresarial está relacionado significativamente con la satisfacción laboral de los trabajadores de la empresa RENESA en el año 2023, corroborándose con la prueba de Rho de Spearman 0,340 nos indica una correlación positiva baja, y por la significancia bilateral de 0,001 que es menor a P = 0,05. Asimismo, el fomentar la conciencia, la responsabilidad y la mente como clave está relacionada significativamente con la satisfacción laboral de los trabajadores de la empresa RENESA en el 2023.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Alas Peruanases_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_ES
dc.subjectCoaching empresariales_ES
dc.subjectConocimiento apropiadoes_ES
dc.subjectCorrelaciónes_ES
dc.subjectAmistades_ES
dc.subjectSatisfacción laborales_ES
dc.titleCoaching empresarial y satisfacción laboral de los trabajadores de remesa, Arequipa, 2023es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
thesis.degree.nameMaestro en Administración y Dirección de Empresases_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Alas Peruanas. Escuela de Posgradoes_ES
thesis.degree.disciplineMaestría en Administración y Dirección de Empresases_ES
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
renati.author.dni29663698
renati.advisor.dni43319416
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-0011-4964es_ES
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_ES
renati.discipline413029es_ES
renati.jurorRamírez Julca, Máximoes_ES
renati.jurorBringas Salvador, Jorge Luises_ES
renati.jurorSolís Céspedes, Pedro Anibales_ES


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