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dc.contributor.authorVeliz Gaspar, Rosa Felicita
dc.date.accessioned2021-12-23T21:38:55Z
dc.date.available2021-12-23T21:38:55Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12990/4526
dc.description.abstractLa investigación intitulada “Estudio de la gestión del talento humano y su relación con el desempeño laboral, en Servicios Mineros Gloria S.A.C. unidad Chungar, 2016” sobre la gestión del talento humano con el desempeño laboral, cuya finalidad es: determinar de qué manera se relaciona la gestión del talento humano con el desempeño laboral en el personal de la empresa Servicios Mineros Gloria S.A.C. tomando como referencia a su unidad Operativa ubicado en Chungar – Pasco, sabiendo que nuestra ciudad está rodeada de empresas que brindan todo tipo de servicios a las empresas mineras. El objetivo principal es analizar la relación que existe entre la gestión del talento humano y su relación con el desempeño laboral en Servicios Mineros Gloria S.A.C. Unidad Chungar, 2016. El presente estudio se basó en una investigación no experimental, porque es aquella que se realiza sin manipular deliberadamente variables. Se basa fundamentalmente en la observación de fenómenos tal y como se dan en su contexto natural para analizarlos con posterioridad. En este tipo de investigación no hay condiciones ni estímulos a los cuales se expongan los sujetos del estudio. Los sujetos son observados en su ambiente natural. Los datos fueron aportados directamente por el personal, los cuales permitieron determinar la situación se presenta con el proceso de evaluación de desempeño y relacionados a la Gestión del talento humano, de esta manera se plantearon las respectivas conclusiones y recomendaciones, las cuales son alternativas sugeridas que pueden dar solución a la problemática revisada. La población está constituida por 174 personas miembros de la empresa SEMIGLO S.A.C. directamente involucrados como MOD: Mano de Obra Directa; MOI: Mano de Obra Indirecta. La muestra es de . Las conclusiones que se obtuvo estadísticamente hay evidencias para rechazar la Hipotesis Nula (H0) y SE ACEPTA la Hipotesis Alterna (H1): “La capacitación al personal influirá en la motivación del personal de la empresa SEMIGLO S.A.C.”; es decir existe relación entre las dos variables, por lo que podemos concluir que la capacitación al personal es muy importante. Estadisticamente hay evidencias para rechazar la Hipotesis Nula (H0) y SE ACEPTA la Hipotesis Alterna (H2): “La supervisión del personal influirá positivamente en el logro de resultados en la empresa SEMIGLO S.A.C.”; es decir existe relación entre las dos variables. Estadisticamente hay evidencias para rechazar la Hipotesis alterna (H3) y SE ACEPTA la Hipotesis Nula (H0): “La aplicación de una adecuada remuneración por habilidades. No influirá positivamente en la disminución de la rotación del personal en la empresa SEMIGLO S.A.C.”; es decir no existe relación entre las dos variables. Durante la investigación he podido determinar la falta de aplicación de un sistema de evaluación de desempeño orientado a mejorar la calidad y un buen ambiente de trabajo para cada uno de sus integrantes.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Alas Peruanases_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_ES
dc.subjectDesempeño Laborales_ES
dc.subjectGestión del Talento Humanoes_ES
dc.titleEstudio de la gestión del talento humano y su relación con el desempeño laboral en servicios mineros Gloria S.A.C. unidad Chungar, 2016es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
thesis.degree.nameLicenciada en Administración y Negocios Internacionaleses_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Alas Peruanas. Facultad de Ciencias Empresariales y Educaciónes_ES
thesis.degree.disciplineAdministración y Negocios Internacionaleses_ES
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
renati.author.dni44017741
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_ES
renati.discipline413316es_ES


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