Rediseño del proceso de emisión de certificados utilizando el aplicativo web Certicate Now para la asociación educativa Systematic S.A.C.
Resumen
El objetivo de la presente tesis “Rediseño del Proceso de Emisión de Certificados
utilizando el Aplicativo Web "Certicate Now" para la Asociación Educativa Systematic
S.A.C.”, fue buscar mejorar el proceso de gestión de entrega de certificados a través de
la implementación de una herramienta web.
Se presentan en el documento, las principales funciones del aplicativo implementado,
logrando identificar los principales problemas del proceso y como fue la implementación
y mejora de la gestión de entrega de certificados en la empresa. En primer lugar, las
fichas de matrícula. Al colocarse los datos de manera incorrecta en ellas, genera que
los certificados se emitan incompletos o incorrectos, produciendo la presencia de
reclamos. Referente a las transferencias de notas, los promedios no coinciden con los
valores de ponderación establecidos, generándose un retraso en la realización de los
certificados. Las fechas de entrega de certificados, se tardan dos semanas para entregar
los certificados después de culminar el curso, debido a que los encargados de elaborar
los certificados, realizan otras actividades del área
Certificate Now es una plataforma web esencial en el rediseño del proceso de entrega
de certificados para liberar la carga laboral al área académica, estando a disposición de
los estudiantes permanentemente. El objetivo principal es la correcta gestión de la
entrega de certificados y haciendo más eficiente el área académica de la Empresa
Systematic, para un mejor funcionamiento, brindando un servicio eficiente a los
estudiantes para satisfacer sus necesidades.
Como resultado de la aplicación de dicha se herramienta se logró disminuir
considerablemente el tiempo de entrega de los certificados. Además, el costo del
proceso fue reducido al mínimo para poder utilizar estos recursos en otras actividades.
Ambos resultados trajeron consigo un incremento en la satisfacción del cliente.
La aplicación del siguiente proyecto se gestionó basado en la guía del PMBOK (Project
Management Body of Knowledge) en su quinta edición, la cual es el conjunto de
conocimientos en dirección, gestión, administración de proyectos generalmente
aceptados y reconocidos como buenas prácticas. Cuenta con sus procesos en total,
distribuidos en 5 Grupos de procesos: Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo/Control
y Cierre del proyecto.