Gestión de personal de las MYPES y su influencia en la exportación de Aguaymanto deshidratado al mercado norteamericano - caso Empresa Distribuciones Quintana SAC, 2015

Abstract

El presente trabajo de investigación se desarrolló en el sector agroindustrial, siendo la empresa objeto de estudio Distribuciones Quintana SAC, con sede matriz en Lima y con una sede sucursal en la ciudad de Cajamarca, de donde se obtuvo la información necesaria para la presente investigación. Se logró identificar la relación de las variables estudiadas y comprobar cada una de las hipótesis de trabajo, es decir, se pudo lograr establecer cuáles son las causas fundamentales de la problemática integral. El problema en el que se centró la presente investigación, respondió a la siguiente interrogante: ¿Cuáles son las carencias y limitaciones técnicas de la gestión de personal de la MYPES que influyen en la exportación de aguaymanto deshidratado al mercado norteamericano” Caso: empresa Distribuciones Quintana SAC, 2015” El Problema tiene 3 partes con las siguientes prioridades: a) Administración de Personal empírica b) Carencia de procesos técnicos. c) Carencia de un manual de cargos. El Objetivo general determinó las carencias y limitaciones técnicas de la gestión de personal de las MYPES que influyen en la exportación de aguaymanto deshidratado al mercado norteamericano Caso empresa Distribuciones Quintana SAC, 2015, con el propósito de formular recomendaciones y mejorar los resultados actuales. La Hipótesis general propone solucionar las carencias y dificultades técnicas en la gestión de personal de las MYPES que influyen en la exportación de aguaymanto deshidratado al mercado norteamericano Caso empresa Distribuciones Quintana SAC 2015, mediante el uso de teorías, herramientas y nuevos conocimientos en enfoques de gestión. Las conclusiones generales están orientadas a solucionar las carencias y dificultades técnicas en la gestión de personal de las MYPES que influyen en la exportación de Aguaymanto deshidratado al mercado norteamericano Caso empresa Distribuciones Quintana SAC” 2015, mediante la propuesta del uso de herramientas de gestión que contribuyan a mejorar los resultados actuales de la empresa en estudio. Las recomendaciones están dirigidas a los directivos y Gerencia General de la empresa Distribuciones Quintana SAC y a otras empresas registradas como MYPES, con características, dimensiones y problemática, similares a los que atraviesa la empresa objeto de estudio. La recomendación general se basa en las razones que sustentan las carencias y limitaciones técnicas materia de la presente investigación; por tanto, se puede lograr mejorar la gestión de personal de las MYPES que influyen en la exportación de Aguaymanto deshidratado al mercado norteamericano Caso empresa Distribuciones Quintana SAC, 2015.