Propuesta de mejora basado en la herramienta Balanced scorecard en la gestión del área de recursos humanos de la empresa agroindustrial Agrícola Andrea S.A.C. del distrito Los Aguijes, Ica - 2016
Resumen
En la presente investigación se realiza el diagnóstico de la gestión del área de
Recursos Humanos de la empresa agroindustrial “Agrícola Andrea S.A.C.”
ubicada en el distrito de los Aquijes mediante la utilización de herramientas
tales como: la observación, encuesta de satisfacción, análisis FODA, diagrama
causal, entrevistas individuales y lista de cotejo; a la vez se obtiene la
estrategia del área de recursos humanos la cual es desarrollada con el
Balanced ScoreCard a través de la elaboración del mapeo estratégico.
Para luego, realizar la formulación de mejoras con la finalidad de incrementar el
nivel de eficiencia y eficacia en la gestión del área de Recursos Humanos de la
empresa en investigación.
Al finalizar la presente investigación, se formularon diez propuestas de mejoras
para elevar el nivel de eficiencia en la gestión del área de Recursos Humanos
de la empresa agroindustrial “Agrícola Andrea S.A.C.”, las mismas que fueron
redactadas de forma sencilla para su fácil entendimiento y mayor viabilidad en
su implementación dentro de la organización.