Implementación de sistema de control de calidad en etapa de ejecución de la obra de mejoramiento de la infraestructura educativa y complementaria del instituto superior pedagógica pública bilingüe de Yarinacocha - 2018

Abstract

El presente trabajo tuvo como finalidad, el implementar un sistema de control basado en la calidad para la obra “Mejoramiento de la infraestructura educativa y complementaria del instituto superior pedagógica publica bilingüe de Yarinacocha, distrito de Yarinacocha, provincia de coronel portillo- Región Ucayali”, ya que el sistema con el que se trabajaba no permitía una ejecución de manera fluida, y presentaba falencia en el registro escrito de información relevante e importante para el desarrollo del proyecto. De las deficiencias del sistema anterior, para el presente trabajo se consideraron 3 puntos de suma importancia que permitan asegurar la calidad de la ejecución de la obra:  Registros de Calidad. - no se contaba con un registro documentario que avale el adecuado proceso de construcción y que los materiales cumplan con las especificaciones requeridas por el proyecto.  Organización. – la organización anterior generaba demoras y obstrucción de toma de decisiones y solución de problemas o consultas.  Abastecimiento de Materiales. - la mala administración de los materiales y el no contar con un adecuado manejo de almacén, genera atrasos en el abastecimiento de los materiales que son fundamentales para el desarrollo continuo de la obra. Al implementar el nuevo sistema de control de calidad, se obtuvo como resultado lo siguiente: Registros de Calidad. - se implementó formatos de protocolos para cada una de las actividades ejecutadas en obra, que contienen los criterios mínimos que debe cumplir cada actividad; esto permitió contar con la documentación adecuada avalada por los responsables de la obra, que dan fe de la adecuada ejecución de las actividades, así se redujo las fallas en los procesos constructivos.

Organización. - se reorganizo al personal técnico, estableciendo oficinas especializadas que agrupen funciones técnicas comunes entre sí, esta reorganización agilizo la transmisión de información entre una y otra oficina logrando conseguir las metas establecidas de manera más rápida y eficiente. Abastecimiento de materiales. – se estableció un proceso de trabajo adecuado y mecanismos de control de las cantidades de materiales, estos mecanismos redujeron considerablemente la falta de materiales que se presentaba anteriormente.