Estrategia de marketing de un proyecto hotelero cuatro estrellas en el distrito de Magdalena del Mar - 2020

Abstract

La habilidad competitiva para el plan adentro de las estrategias genéricas de Porter será la de enfoque debido a su orientación hacia zonas empresariales, y la habilidad de desarrollo de acuerdo con el análisis y será la de agudeza del mercado actual. El Plan de Marketing del proyecto se estableció a través de la inventiva de las ocho P del servicio de Lovelock, donde se definieron los servicios brindados por el hotel, las estrategias de impulso, los canales de venta, el costo del servicio primordial, orientados a posicionar la empresa. La investigación se inició con un diagnóstico del contexto del mercado, donde a través del estudio PESTEG. Se realizó una investigación cualitativa donde se determinó que el distrito de Magdalena es próspero para el desarrollo del plan, lo cual fue corroborado con las entrevistas realizadas a expertos del sector. El diseño hotelero llevará de nombre Hotel Pacus & Mejia cuatro Estrellas cuenta con 40. El hotel contara con 33 personas para su marcha. El plan requiere una inversión total de S/. 4.743.405,00 que incluye la edificación del hotel, amoblarlo y equiparlo, el capital de trabajo, los costos preoperativos y una óptima habilidad de marketing. Inversión financiada con medios propios, integrada por 4 socios con una colaboración de 25% cada uno. Para poder instituir la factibilidad del proyecto se realizó un estudio de campo lo cual se visitó a hoteles de la competencia ubicados en Magdalena y alrededores.